EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL: EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

lunes, 13 de junio de 2011

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

Dentro de la filosofía de la globalización planteada dentro del modelo capitalista se ha generado el reto de la construcción de una cadena productiva destinada a la solución de las necesidades de la comunidad mundial

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EL FUTURO ESTÁ EN LA INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD

Los tiempos cambian, para bien o para mal. Un día te levantas y descubres que los productos que estás vendiendo se han quedado anticuados o que simplemente no se venden porque los consumidores demandan otros más acordes a los nuevos tiempos. Así que si quieres que tu negocio funcione no te queda otra que aplicarte el dicho de “renovarse o morir”. La llegada de las nuevas tecnologías, los cambios en los gustos y necesidades de los consumidores ha propiciado que muchos empresarios modifiquen sus estrategias de negocio e intentan encaminarlas hacia aquellas que atraigan el interés de los diferentes públicos. Hoy en día quienes no destacan por nada concreto ni ofrecen alguna innovación en sus empresas están destinados a fracasar y más en estos tiempos, donde lo que se busca es captar clientes y fidelizarlos. No conviene dejarlos aislados, ya que el crecimiento de tu empresa depende de ellos. Todo empresario busca beneficiarse de todo cuanto esté a su alcance. Por eso, ¿qué mejor forma de hacerlo que ser realista, valorar si tu negocio es rentable y, en el caso de no ser así, no abandonarlo todo sino tomar medidas y plantearte nuevos retos que supongan, en un corto o largo plazo, algo estable para ti y los trabajadores de tu empresa? Como venimos anunciando, el éxito de tu empresa reside en las innovaciones que introduzcas. Por eso tienes que ofrecer productos que estén fuera de lo común, que destaquen por encima de los que ofrezca la competencia. Los que piensen que está todo inventando están equivocados. La mente humana es capaz de crear productos o ideas hasta puntos insospechados. No hace falta más que echar un vistazo a la historia para darse cuenta de que la mayoría de los grandes inventos surgieron por casualidad. Pistas para potenciar toda tu creatividad Para aquellos cuyas ideas estén en declive o cuya creatividad no de para mucho, os recomendamos que apuntéis una serie de ideas para encaminar vuestro negocio por la vía adecuada y conseguir que los clientes no se vayan a la competencia. Lo primero, sin lugar a dudas, es ser originales y no caer en los servicios o productos tradicionales (servicios de limpieza, seguridad que puede ofrecerte cualquier otra empresa o suministros de material reciclable, etc.) que podemos encontrar fácilmente dentro del mercado. Algunos ejemplos de productos que puedan parecer “insignificantes” a algunos, para otros serán el producto estrella de este año o de esta temporada. Buscabais originalidad pues ahí tenéis algunos ejemplos. Casos como puede ser el de diseñar un portal de empleo para determinados sectores empresariales (hosteleros, textil o transportistas), organizar grupos de apoyo online para trabajadores “desquiciados” o diseñar uniformes en 3D para los trabajadores de tu empresa son algunas pioneras propuestas que tal vez te puedan inspirar. Cuando hablamos de ser creativos o de diseñar productos innovadores no nos referimos a crear fundas para el ordenador con detectores de energía o crear una red en la que tengan contacto directo los trabajadores de nuestra empresa. No se trata de eso. Hay que “romperse un poco la cabeza” y pensar en qué tipo de servicios o productos pueden hacer que nuestro negocio sea un punto de referencia para los demás. El diseñar un producto o servicio nos puede llevar horas, días, semanas, meses o incluso años. Pero de lo que se trata es de que las ideas que fluyen en las mentes de los trabajadores o en tu propia mente (como directivo de la empresa)salgan a la luz y se les de forma. Una vez que tengan forma, el siguiente paso será insertarles ese valor añadido y que sobresalgan por encima del resto de productos o servicios. Negocios con amplias perspectivas que buscan alejarse de los estándares habituales instalados en la sociedad para así lograr una rentabilidad acorde a lo que se había planteado en el plan estratégico y sobre todo que ese producto tenga una permanencia en el tiempo. ¿Por dónde empiezo? Una vez que tomamos la decisión definitiva sobre ese producto, hay que valorar muy y mucho cómo enfocarlo, a quién nos vamos a dirigir, qué material se va a emplear o qué técnicas tecnológicas emplearemos para potenciarlo. Esto implica diseñar para ello una estrategia específica en la que se defina, de forma detallada, lo que buscamos y queremos mostrar con el producto que lanzamos. El lanzamiento de nuevos productos al mercado es beneficioso tanto para los consumidores que descubren cosas nuevas que les permiten satisfacer sus deseos y necesidades, como para la propia empresa, que destaca con su producto pionero. Hoy día gracias al acceso que tenemos a las tecnologías y los servicios que éstas nos proporcionan es fácil diseñar productos que se ajusten al público objetivo o a las prestaciones que queremos designar a estos productos. Dicho esto, ahora solo queda despejar vuestras ideas, valorar aquellas aptas o que consideréis que son un tanto “especiales” y ponerse manos a la obra. Veréis como en el día de mañana aquello que considerabais una idea fuera de lo comúnes hoy un producto en potencia. Fuente: Formapymes.es; emprendedores.es http://www.formapyme.com/articulos/44/0/1157/Innovacion-y-Empresa/El--futuro-esta-en-la-innovacion-y-creatividad.html

lunes, 13 de junio de 2011